7月11日，高能环境在公司总部召开了2017年度上半年总结暨下半年经营大会。董事长李卫国、副董事长刘泽军、总经理陈望明、常务副总经理文爱国等中高层管理人员悉数出席此次会议。会议由执行董事长凌锦明主持。

       总经理陈望明回顾了公司上半年经营情况，并对下半年工作安排做出战略性部署。他指出，公司将实施项目建设和运营管理分离，进一步强化技术优势，着力打造技术、工程、建设、运营核心竞争力；推行多层次的事业合伙人制度，积极推进区域平台化公司的建立。他动员全体员工重新定位、攻坚克难、奋力推进各项工作，圆满完成全年任务目标。

高能环境总经理陈望明做工作报告

       城市环境事业部、环境修复公司、西北事业部、湖南事业部、京津冀事业部、建设运营中心、工程中心部门负责人就重点工作推进情况以及下半年的工作计划和思路做了汇报。

       本次大会上，高能环境控股的靖远宏达、新德环保、阳新鹏富、宁波大地等公司负责人分别就上半年生产经营情况及下半年工作进行了简要汇报，并针对落实各项任务指标及工作中存在的问题提出改进方法。

       董事长李卫国针对上半年公司运营管理情况做总结发言。他要求全体员工落实战略，坚决执行，以知促行。他强调，没有执行力，就没有竞争力；执行不讲如果，只讲结果。天下大事必作于细，古今事业必成于实。唯有对企业真相信、真认同，才能真实践、真执行。高能环境人要以直面挑战、敢想善为的改革勇气，坚定不移沿着董事会确定的战略目标奋勇前进，为把公司建设成全球领先的环境系统服务提供商努力奋斗。

高能环境董事长李卫国做总结发言

       董事会秘书张炯宣读了董事会全面强化投资和并购、择优参与国企混改以及积极拓展核环境相关业务等决议。（品牌管理中心  胡学敏）